こんにちは！
たつごり（@Tatsu__Gori）です！
今回は
「自分の能力を客観的な視点で知りたい！」
って人に向けた記事です！
マーケティングの
『SWOT分析』
という基礎知識をもとに解説していきます。
SWOT分析の具体的な方法についてをまとめた記事がこちらです
よかったらぜひ、参考にしてみてください。
この記事は、マーケティング検定視点で
『SWOT分析の中の内部環境の経営資源』
について出来る限りかみ砕いて解説しているよ♪
この記事を読むと、自分自身の強みや弱みを具体的に洗い出す方法が分かります。
結論は、細分化して書き出すことで、自分の今ある能力や足らない部分を可視化できる、ということですね。
それではサクッと参りましょう！
内部環境の経営資源
経営資源とは
経営資源には大きく分けて『有形の経営資源』と『無形の経営資源』の２つがあります。
なるほど♪
細分化して考えていくと以下のようになります。
有形の経営資源
言われなくてもなんとなく想像できましたかね？
『有形』とはそのままで、形の有る資源ということ。
続けてどんどん行くよー♪
無形の経営資源
『無形』もそのままで、形の無い資源ということですね。
これらが自分にはあるのかどうかということを確認していくよん♪
具体的に有形・無形の経営資源を見ていこう
具体的に僕、たつごり自身のブログ運営で例えていくと、以下のようになります。
具体的に改めて経営資源を考えてみると、自分に足りないものが見えてくる人もいるかと思います。
結論は、経営資源をしっかり見直すところからやり直すと、今あるブログがさらにイイものになる、ということですね。
初心を忘れるなーー！！
経営資源の分析
経営資源をより詳細に考えていく方法にVRIO分析というものがあります。
ここからは、VRIO分析について解説していきます。
なんか堅っ苦しくて言葉が難しいよ！
という方のために、もっとかみ砕いてみます。
VRIO分析の意味をもっとかみ砕くと？
これならボクでも分かりやすい♪
それでは、具体的に僕が運営するブログに落とし込んでいきましょう。
実際のブログで例えるとどうなるのか
それでは、実際に『経済価値』『希少性』『模倣困難性』『組織』の４つを活用していきます。
評価方法は『高』『中』『低』の３段階で、僕が実際に感じている個人的な主観をもとに評価していきます。
あまり参考にならないかも
知れないから知りたい人だけ
見てってください♪
それではまず、有形の経営資源から見ていきましょう。
| たつごり ぶろぐ 有形の 経営資源 | 経済価値 | 希少性 | 模倣困難性 | 組織 |
|---|---|---|---|---|
| たつごり １人 （ヒト） | 高 | 低 | 低 | 中 |
| ブログ そのもの 商品 サービス （モノ） | 中 | 低 | 低 | 中 |
| お小遣い ３万円 （カネ） | 低 | 低 | 低 | 低 |
| アベレージ 評価 | 中 | 低 | 低 | 中 |
希少性…『稀なもの』かどうか
模倣困難性…『マネできないもの』かどうか
組織…『環境が整っている』かどうか
ほとんど『低』で泣けてくる…
有形の経営資源で、今後の課題があるとすれば、『希少性』と『模倣困難性』です。
なぜならこの２つは、評価がどれも『低』だからです。
これからずっと『低』のままだと、まったく収益も発生しない、ましてや読まれもしないブログになっていく一方です。
それを防ぐために、時代の流れに柔軟に対応しつつ、勉強し続けながら、ブログ運営をしていく必要があります。
そうしていくことで、少しは明るい未来が見えてくるのではないでしょうか。
結論は、まずはブログで月に１万円を稼げるようになってから、その先にことを考えていこう、ということですね。
まだまだ先は長い！
それでは次、無形の経営資源を見ていきましょう。
| たつごり ぶろぐ 無形の 経営資源 | 経済価値 | 希少性 | 模倣困難性 | 組織 |
|---|---|---|---|---|
| 継続できるスキル ブログ制作スキル （技術） | 中 | 低 | 中 | 高 |
| 100記事 投稿 (ノウハウ) | 低 | 低 | 中 | 高 |
| マーケティング関連 SEO関連 心理学関連 その他雑記 （情報） | 高 | 低 | 中 | 低 |
| 各種資格の勉強 と言えば たつごりぶろぐ (ブランド) | 高 | 中 | 高 | 低 |
| アベレージ 評価 | 中 | 低 | 中 | 中 |
希少性…『稀なもの』かどうか
模倣困難性…『マネできないもの』かどうか
組織…『環境が整っている』かどうか
今後の勉強継続と経験次第では
『中』『高』が増えてくるかも！？
無形の経営資源で、今後の課題があるとすれば、『希少性』です。
なぜなら希少性は、ブランド以外の評価が『低』だからです。
『技術』『ノウハウ』『情報』この３つを希少価値の高いものにするためには、ライバルたちよりも卓越している必要があります。
- 技術を今よりも優れたものにする
- ノウハウの数を増やすためにより多くの経験値を積む
- 情報を今よりも独自性のあるものにする
結論は、内部環境分析をすることで今後の課題が明らかになり、その課題をクリアして自分自身が成長していけば、戦っていける可能性が見えてくる、ということですね。
やる気出てきたーー！！
まとめ
いかがだったでしょうか？
それでは最後にサクッとおさらいして終わりにしたいと思います。
以上が『今すぐ実行！自分の強みや弱みを知る方法をマーケティング検定視点で解説』でした。
これからもマーケティングやSEO、心理学に関する記事などを投稿していきます。
もっと早くに知っていれば良かった
と思える知識を発信していくので
後悔したくない
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この記事を読んで少しでも良かったなと思っていただければ幸いです。
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また
『SWOT分析に関する知識をさらに深めて行きたいゼ』
って方のために
『SWOT分析の具体的な方法』
について詳しく解説した記事もご用意しております。
よろしければ、こちらもチェックしてみてください。
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